CAP CROISIÈRE · PME en croissance
Vous grandissez, la marge fond. Reprenons la main.
Coûts, stratégie, modèle, leviers de croissance : trois jours de regard extérieur, un chiffre, puis une route écrite.
Vous y êtes si…
PME en croissance, 15 à 49 personnes.
On vend plus, on gagne moins
Le chiffre d’affaires monte, le résultat ne suit pas.
Les coûts fixes s’envolent
Achats, outils, fonctions support : tout s’alourdit.
La stratégie est dans ma tête
L’équipe ne sait pas où l’on va dans trois ans.
Notre informatique ne suit plus
Doublons, ressaisies, données introuvables.
Ce qu’on travaille surtout à cette marche
- Image et visibilité
- Stratégie et modèle
- Finance et pilotage
- Exploitation et organisation
- Numérique
- Mutualisation et alliances
Vos offres
Un diagnostic, puis vous choisissez.
Le diagnostic est toujours le premier pas. Ensuite, une mission ponctuelle, un accompagnement mensuel, ou les deux. Cliquez sur une offre pour voir son détail.
1 · Diagnostic · Ponctuel · prix fixe
Le diagnostic 72 h
72 heures pour voir ce que vous ne voyez plus.
Le chiffre d’affaires monte, la marge fond, les coûts fixes s’alourdissent.
Ce que vous recevez
- Un chiffre d’économies identifiées, documenté
- Trois priorités classées par gain et par effort
- Un plan d’action que la direction peut signer
- Le diagnostic visuel : vos flux en images légendées
- Son prix est déduit de la mission si elle suit dans les trente jours
FormulePonctuel · prix fixe
Durée3 jours
OùSur place
Prix324 000 XPF HT
Ce que nous regardons : six angles
Coûts des fonctions support
Informatique, achats, administration, finance : ce que chaque fonction coûte vraiment.
Outils et systèmes
Doublons, licences inutilisées, sécurité de base.
Organisation
Rôles, circuits de décision, dépendance à une ou deux personnes.
Achats
Contrats, fournisseurs, renégociations possibles.
Risques
Continuité d’activité, données, conformité.
Pilotage
Indicateurs, rituels de direction, tableau de bord.
Comment ça se passe : de H0 à H72
H0
Lancement
Périmètre, accès, interlocuteurs : le cadre est posé en une heure.
H24
Terrain
Entretiens, observation des postes et des flux, relevé photographique.
H48
Analyse
Coûts, doublons, risques : chaque constat est chiffré.
H72
Restitution
Votre chiffre d’économies, trois priorités et un plan que vous pouvez signer.
2 · Mission · Ponctuel · prix fixe
La mission stratégie et performance
Écrire la stratégie, et la mettre en marche.
Le diagnostic a parlé. Il faut une stratégie écrite et des économies réalisées, pas seulement identifiées.
Ce que vous recevez
- La stratégie écrite à trois ans : marchés, offres, leviers de croissance
- Le plan d’économies, mis en route avec vos équipes
- La feuille de route numérique : automatisation, données, intelligence artificielle
- Le business plan pour la banque ou les investisseurs
- Un comité de direction de lancement
FormulePonctuel · prix fixe
Durée8 jours sur trois mois
OùSur place et à distance
Prix816 000 XPF HT
Comment ça se passe
Mois 1
La stratégie
Ateliers de direction, scénarios, choix.
Mois 2
Les économies
Renégociations, outils, organisation.
Mois 3
Le lancement
Feuille de route numérique, business plan, premier comité.
3 · Accompagnement · Mensuel · 12 mois
L’accompagnement de direction
Votre comité de direction, avec un regard du dehors.
La stratégie est écrite. Il faut la tenir mois après mois, et arbitrer.
Ce que vous recevez
- Une journée chaque mois avec la direction
- Le comité de direction préparé, animé et suivi
- Les indicateurs du plan, commentés
- Un appui sur la fonction de votre choix : finance, informatique, marketing ou opérations
FormuleMensuel · 12 mois
Durée1 jour par mois
OùSur place
Prix96 000 XPF HT / mois
Comment ça se passe
Chaque mois
La journée de direction
Comité, arbitrages, appui sur une fonction.
Chaque trimestre
La revue du plan
Les chiffres face aux objectifs.
À douze mois
Le bilan
Vous décidez de la suite.
Prix en XPF hors taxes.
Questions fréquentes
Avant de commencer.
Par quoi commencer ?
Par le diagnostic. C’est le premier pas, à prix fixe, et il se termine par une décision écrite. Son prix est déduit de la mission si elle suit dans les trente jours.
Mission ou accompagnement ?
La mission construit quelque chose de précis, en une fois : un plan, une organisation, un dossier. L’accompagnement vous suit chaque mois pour tenir le cap. Beaucoup enchaînent les deux.
Puis-je arrêter l’accompagnement ?
Il engage douze mois, facturés chaque mois, et ne se renouvelle jamais tacitement : au terme, vous décidez.
Pourquoi un regard extérieur ?
Parce que vous êtes trop près de votre entreprise pour la voir. Nous arrivons sans habitudes ni filtre, et nous voyons en trois jours ce que l’intérieur ne voit plus.
Combien de temps de nos équipes ?
Quelques entretiens d’une heure et l’accès aux documents utiles. Nous nous adaptons à votre activité.
Comment nos documents sont-ils échangés ?
Par un outil sécurisé dédié, jamais par le site.
Parlons de votre projet
Dites-nous où vous en êtes : réponse sous 24 heures, depuis Nouméa. Le premier échange ne vous engage à rien.
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