CAP LARGE · PME installées, ETI, établissements
Transformer sans casser ce qui marche.
Pilotage, numérique, coûts, cession ou rachat : un regard de direction, et la main sur l’exécution.
Vous y êtes si…
PME installées, ETI, établissements, 50 à 250 personnes.
Les décisions remontent trop haut
Les décisions remontent trop haut et redescendent trop tard.
Notre numérique a dix ans de retard
Les outils datent, la cybersécurité inquiète.
Un acquéreur va regarder sous le capot
Il faut une entreprise lisible pour un acquéreur ou un partenaire.
Les chiffres arrivent trop tard
Le tableau de bord arrive trop tard, ou pas du tout.
Ce qu’on travaille surtout à cette marche
- Image et visibilité
- Stratégie et modèle
- Finance et pilotage
- Exploitation et organisation
- Numérique
- Mutualisation et alliances
Vos offres
Un diagnostic, puis vous choisissez.
Le diagnostic est toujours le premier pas. Ensuite, une mission ponctuelle, un accompagnement mensuel, ou les deux. Cliquez sur une offre pour voir son détail.
1 · Diagnostic · Ponctuel · prix fixe
Le diagnostic 72 h établissement
Toute l’organisation, lue en cinq jours.
L’organisation freine, le numérique date, une cession ou un rachat se prépare.
Ce que vous recevez
- Un chiffre d’économies identifiées, documenté
- Trois priorités classées par gain et par effort
- Un plan d’action que la direction peut signer
- Le diagnostic visuel : vos flux en images légendées
- Une restitution devant le comité de direction
- Son prix est déduit de la mission si elle suit dans les trente jours
FormulePonctuel · prix fixe
Durée5 jours
OùSur place
Prix510 000 XPF HT
Ce que nous regardons : six angles
Coûts des fonctions support
Informatique, achats, administration, finance : ce que chaque fonction coûte vraiment.
Outils et systèmes
Doublons, licences inutilisées, sécurité de base.
Organisation
Rôles, circuits de décision, dépendance à une ou deux personnes.
Achats
Contrats, fournisseurs, renégociations possibles.
Risques
Continuité d’activité, données, conformité.
Pilotage
Indicateurs, rituels de direction, tableau de bord.
Comment ça se passe : de H0 à H72
H0
Lancement
Périmètre, accès, interlocuteurs : le cadre est posé en une heure.
H24
Terrain
Entretiens, observation des postes et des flux, relevé photographique.
H48
Analyse
Coûts, doublons, risques : chaque constat est chiffré.
H72
Restitution
Votre chiffre d’économies, trois priorités et un plan que vous pouvez signer.
2 · Mission · Ponctuel · prix fixe
La mission de transformation
Transformer sans casser ce qui marche.
Le diagnostic a fixé les priorités. Il faut les conduire, avec vos équipes et vos prestataires.
Ce que vous recevez
- Le plan de transformation et sa gouvernance
- Le schéma directeur du système d’information
- Le choix des éditeurs et l’assistance à maîtrise d’ouvrage
- La réorganisation et la conduite du changement
- La préparation d’une cession ou d’un rachat : dossier, données, valorisation
FormulePonctuel · prix fixe
Durée15 jours et plus, sur mesure
OùSur place et à distance
PrixDès 1 440 000 XPF HT
Comment ça se passe
Cadrer
Le périmètre
Gouvernance, calendrier, prix fixé ensemble.
Concevoir
La cible
Scénarios, choix, plan.
Lancer
Les chantiers
Avec vos équipes et vos prestataires.
3 · Accompagnement · Mensuel · 12 mois
La direction à temps partagé
Un membre de direction en plus, sans recrutement.
Vous avez besoin d’un directeur aguerri, pas à plein temps.
Ce que vous recevez
- Deux jours chaque mois dans votre direction
- Le pilotage du plan de transformation
- Le comité de direction mensuel, préparé et suivi
- Une fonction tenue à temps partagé : finance, informatique ou opérations
FormuleMensuel · 12 mois
Durée2 jours par mois
OùSur place
Prix192 000 XPF HT / mois
Comment ça se passe
Chaque mois
Deux jours
Pilotage, comité, fonction tenue.
Chaque trimestre
La revue du plan
Les chantiers face aux objectifs.
À douze mois
Le bilan
Vous décidez de la suite.
Prix en XPF hors taxes.
Questions fréquentes
Avant de commencer.
Par quoi commencer ?
Par le diagnostic. C’est le premier pas, à prix fixe, et il se termine par une décision écrite. Son prix est déduit de la mission si elle suit dans les trente jours.
Mission ou accompagnement ?
La mission construit quelque chose de précis, en une fois : un plan, une organisation, un dossier. L’accompagnement vous suit chaque mois pour tenir le cap. Beaucoup enchaînent les deux.
Puis-je arrêter l’accompagnement ?
Il engage douze mois, facturés chaque mois, et ne se renouvelle jamais tacitement : au terme, vous décidez.
Travaillez-vous avec nos prestataires actuels ?
Oui. Nous pilotons, ils exécutent ; nous changeons seulement ce qui doit changer.
Pourquoi pas un grand cabinet ?
Parce que vous aurez le fondateur, pas un junior. Un dirigeant qui a construit, financé et cédé une entreprise, avec les outils d’aujourd’hui et l’envie de sortir des recettes toutes faites.
Nos données sont-elles protégées ?
Les documents s’échangent par un outil sécurisé dédié, jamais par le site.
Parlons de votre projet
Dites-nous où vous en êtes : réponse sous 24 heures, depuis Nouméa. Le premier échange ne vous engage à rien.
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